-->

بسیاری از ما ، همواره نسبت به محدودیت ها واکنش های بسیار منفی نشان می دهیم و فکر یا وانمود می کنیم که داریم بدترین رویدادهای زندگی کاری یا شخصی خود را تجربه می کنیم .

عزیزانی که در سمینار حضور داشتند قطعا داستان نیوجرسی را به خاطر دارند .

سمینار انگیزشی و موفقیت

چندی پیش شهرداری به علت اینکه محل کار شرکت ما دارای کاربری مسکونی است اما اداری مورد بهره برداری قرار گرفته است ، نیوجرسی (بلوک چند تنی) را جلوی پارکینگ شرکت قرار داد ،‌ البته ما قبلا اقدام به تغییر کاربری کرده بودیم اما هنوز مراحل اداری به پایان نرسیده بود ، شهرداری ناحیه ۹ منطقه ۲ تهران اقدامات قانونی را انجام دادند و نیوجرسی را جلوی ورودی پارکینگ شرکت قرار دادند .

قرار گرفتن این نیوجرسی جلوی شرکت برای ما یک فرصت بزرگ شد ! به هر شخصی که در شهرداری مراجعه می کردم از این نیوجرسی نهایت استفاده را می بردم و میگفتم که الان حکم برای ما اجرا شده است و ما باید هر چه سریعتر برای جلوگیری از اختلال در روند فعالیت شرکت ، کاربری را تغییر دهیم .

پلمپ شرکت

همانطور که میدانید داشتن دلیل خیلی به پیش بردن روند کار شما کمک خواهد کرد .

فرض کنید که من از شما بخواهم که بدون دلیل ۱۰۰۰ تومان به من بدهید ،‌ قطعا این سوال برای شما پیش می آید که چرا باید ۱۰۰۰ تومان به شما بدهم ؟ اما کافی است که به شما بگویم که من یک اسکناس ۱۰۰۰ تومانی جهت خرید دو عدد آب معدنی نیاز دارم و الان تشنه هستم ، امکانش هست که ۱۰۰۰ تومان به من بدهید ؟ اگر شما احساس کنید که من دروغ نمی گویم احتمال اینکه ۱۰۰۰ تومان به من بدهید نسبت به زمانی که هیچ دلیلی برای دادن ۱۰۰۰ تومان وجود ندارد بیشتر است .

من در پیش بردن کارهای کاربری اداری ساختمان شرکت ،‌ یک اهرم داشتم و اسم این اهرم نیوجرسی بود ،‌ افراد موفق در دنیا همواره از محدودیت و موانع به عنوان اهرم عملیاتی برای پیش بردن اهدافشان استفاده کردند و ما نیز توانستیم از این اهرم استفاده کنیم و کاربری شرکت را از مسکونی به اداری تغییر دهیم که قطعا این تغییر کاربری نکات بسیار مثبتی را برای ما به همراه خواهد داشت ، مانند نصب تابلو (بعد از اخذ مجوز تابلو) ،‌ کارکردن با خیال راحت ،‌ افزایش قیمت ملک ، جذب راحت تر متخصصین (با توجه به نصب تابلو  اطمینان بیشتر به شرکت) و …

در نهایت کارها به خوبی پیش رفت و پس از پرداخت هزینه های بالای تغییر کاربری ، تابلوی موقت ایده پردازان جلوی ساختمان شرکت نصب گردید .

تابلوی موقت هلدینگ ایده پردازان

پس همواره تمام تلاش خود را داشته باشیم که از محدودیت ها به عنوان اهرم های مثبت برای پیشبرد اهداف استفاده کنیم .

 

8 دیدگاه در “از پلمپ و نیوجرسی تا کاربری اداری”

  1. درود خدمت مهندس خسروی عزیز

    اگر اهداف خود را باور داشته باشیم و مثبت باشیم مشکلی وجود ندارد که راه حلی نداشته باشد.

    1. آرزوی موفقیت و شادی برای شما دارم
      ممنون از انرژی مثبت و فوق العاده شما که آنرا به دیگران هم منتقل می کنید .

  2. سید محمد گفت:

    تبریک میگم، بابت تغییر کاربری

    1. تشکر بابت تبریک و توجه شما دوست عزیز

  3. خوشحالیم از این بابت

    1. ممنون از تبریک و حسن توجه شما

  4. احمد اکبرزاده گفت:

    بله کاملا درسته
    اما اگه بموقع بخواهیم اون مشکل پیش اومده رو رفع کنیم تبدیل به فرصت میشه و اگه به تاخیرش بندازیم بنظم خیلی وحشتناک میشه

    1. ممنون از توجه ، رفع مشکلات در زمان مناسب از مسائل بسیار مهم می باشد

پاسخ دادن به احسان ابراهیمی لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

⧏ مطالب دیگری که میتوان مطالعه کرد ⧐

  • دو مدل قوانین مالی در دنیا داریم : ۱- قوانین مالی افراد پولدار ۲- قوانین سایر افراد قوانین افراد پولدار بسیار زیاد با قوانین سایر افراد متفاوت می باشد ،‌ مثلا افراد پولدار بدهی را همیشه بد نمیدانند ، این در حالی است که سایر افراد بدهی را چیز بسیار بدی می دادند . فرض کنید که پولداری سهامدار شرکت بزرگی است ،‌ اگر شرکت مذکور چند نفر از کارمندان را (به دلیلی صحیح) اخراج...
    قوانین پولدارها و سایر افراد
  • احتمالا این کلمه را در زبان فارسی و در صحبت های محاوره ای شنیده اید ، در این مقاله میخواهم به مفهوم این کلمه بپردازیم و ببینیم آیا واقعا تلرانس در کشورمان داریم و میزان این تلرانس را باید چه میزان در نظر بگیریم ؟   معنی لغوی tolerance : انحراف مجاز در اندازه یا بعُد تعیین شده یا تحمل این کلمه بیشتر در فرهنگ لغات ساختمانی کاربرد دارد ، اما در حالت عادی...
    تلرانس یا tolerance
  • آیا تا به حال فکر کرده اید که چرا بعضی برندها یا کسب و کارها بسیار موفق تر هستند ؟ قطعا پاسخ به این سوال بسیار طولانی است و دلایل بسیار عمده ای می تواند داشته باشد ،‌ اما در این مطلب می خواهم به یک دلیل بسیار مهم اشاره کنم : توجه به جزئیات توجه به جزئیات یکی یا بعضی اوقات تنها دلیلی است که باعث می شود که برخی بنگاه های...
    چرا بعضي كسب و كارها موفق تر هستند ؟
vahid khosravi vahid khosravi vahid khosravi

تمامی حقوق برای مهندس وحید خسروی محفوظ می باشد